黄青春

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来自抖音的挑战

对此，一位产品经理对虎嗅表示，抖音强大不仅仅是 Feed 模式算法厉害，这个不难 copy现在抖音的护城河是已经圈住的海量用户，在短视频上自发创作的源源不断产生的有趣的内容，才是他目前真正的护城河在这种模式下，总有有趣的内容被生产出来，大量传播，这是概率问题，是数学模型，是商业模式的底层

产品经理判官则分析认为，腾讯商业模式的核心就是通过即时通讯产品，卡位上游流量，以获得用户，商业化，投资的主动权，这套商业模式中社交关系链才是竞争力核心而当产品用户数量，使用频次，渗透率超过一定水平，社交关系链便会复制甚至迁移过来因此，抖音，快手的体量已足够引起腾讯的担忧

腾讯创始人马化腾早年曾说过，每一个身处互联网行业的人都会有一种巨大的危机感mdash，mdash，这里产品和用户需求变化之快，对研发技术能力的依赖之深，都是史无前例的这里没有侥幸，没有永远的第一，甚至也都没有对错，只要用户没兴趣了，你就会被淘汰掉，这是互联网行业的残酷

而马化腾对此提出的解决办法是，如果你自己不理解，那你应该找能理解这些的人让他到前面去闯，让他们多和年轻用户接触，了解需求我有时候就去问小孩，测试一下，这个产品你会喜欢吗再问他的小伙伴喜欢吗他们有时候比我们还看得准

当然，严格意义上说，尽管抖音攻势咄咄逼人，但至今仍未建立起社交网络与腾讯竞争，毕竟社交并非抖音的 DNA ， 而腾讯应该警醒并汲取的教训是，短视频娱乐平台所展示的兴趣聚集巨大势能。

这恰恰符合马化腾早年的产品理念除了早期创业阶段，有几次面临比较大的挑战让我印象深刻，一次是我们和 MSN 的竞争那时候 MSN 很强势，但我们的产品每天及时迭代，让用户的使用感受最好，传文件最快，还做了聊天室和个性化的创新，小步快跑，锲而不舍，帮助我们最终赢得了竞争